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深圳
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汽车财务经理特别培训营,实操经验
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地区:深圳
课程费用:0 元
上课时间:白天班
授课方式:一对一
课程周期:单学期
标签:
发布时间:2019-08-19 11:43:51 浏览293次
详细内容

1、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,负责财务报销审核,拟定报销相关流程和制度,确保报销规范化、制度化、流程化;

2、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用;

3、审查公司对外提供的会计资料;

4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据;

5、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划;

6、负责财务部部门事务管理、团队建设,负责财务预算及财务管理控制;

7、负责建立税务、银行、外管局等与财务工作相关的职能部门关系并进行维护,组织完成融资工作;

8、完成公司交办的其他工作。


财融合衔接战略、运营与绩效,提升经营绩效

1、价值管理利器:运用好预算管理工具

2、预算控制过程中与业务的沟通、合作

3、从“流程监管者”到“流程优化专家”

把握数据中枢,成为企业经营决策大脑

1、如何利用财务帮助管理层找到核心问题?

2、用财务数据来透视企业经营本质,明确经营改进方向

3、业务预测、分析,为经营决策提供高质量支持

4、营业利润的提升——盈利能力分析

5、经营效率的提升——营运能力分析

6、现金为王——现金流分析与周转率

7、资金合理利用与业务共同控制财务成本

8、财务预测模型在销售定价中的具体应用

9、与业务部门一起,做好企业的库存管理工作

风险内控

合规与风险控制,平衡业务发展中的增长和风险

1、整车销售环节风险

2、售后维修环节风险

3、综合环节风险

4、税务风险

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无论做什么事情都有始有终,突然消失回来后会说明原因,时间观念强,提前安排有规划。

今年春节我有些工作正在进行,不仅是我,我的助理也都拼尽全力协助工作。

然而过年七天假期,我并不忍心看到他们没有休息时间,谁家都要拜年,谁家也都有亲戚来走动,朋友同学聚会也一定少不了。

让我欣慰的是,每天在我们的微信群里都有大家提前安排的工作流程,跟完成时间,并且最终都保质保量地完成了自己的那部分工作,可能他们失去了一些时间灵活度,但并没有让工作质量受到丝毫影响。

那一刻,我是庆幸的,我为拥有这样的团队感到骄傲。

一个成熟的企业里,需要少数聪明的人和多数靠谱的人。

马云说过,我不需要提点子的人,阿里这么多人,提点子的人太多了,我需要有执行力的人。

如果要让我找一个词包含对美好的所有期待,那就是靠谱。

一个靠谱的人,不会每次都毫无预兆地消失,留另一个人在很长一段时间里惊慌失措。

比如离开一个人。

“为什么不能跟我说清楚,不能跟我好聚好散,哪怕你告诉我你不爱我了,也比现在不声不响强”。这是前几天我收到一个粉丝的留言,而类似的留言还有很多。

我看了又心疼又为她觉得不值。

真正成熟的人,就是事事有责任,事事有担当,事事有始有终。

都说分手见人品,冷暴力代表的是没责任心,没担当,无法善始善终。

靠谱的人最性感,不靠谱的人只会让别人不安。

趁早远离,也别遗憾。


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